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Journal de bord31 octobre 2026

Journal de bord — Mission Saint-Malo : la phase 1 est bouclée

Journal de bord — Mission Saint-Malo : la phase 1 est bouclée

C'est parti : je vous embarque dans le suivi en direct de ma première grande mission — la création complète, de A à Z, d'une entreprise de location de voiturettes électriques à Saint-Malo. À chaque phase terminée, un journal de bord. Voici le premier.

Pourquoi un journal de bord ?

Parce qu'un projet comme celui-ci ne se résume pas à un site web. C'est une entreprise entière qui naît : du juridique, de la technique, de la logistique, de la communication. Mon métier de technicien qualité m'a appris une chose : documenter chaque étape, c'est garantir qu'on pourra la comprendre, la vérifier et l'améliorer. Ce journal applique simplement cette rigueur à ma mission.

Phase 1 : poser des fondations solides

La première phase (octobre – novembre 2026) avait un objectif clair : créer le cadre juridique et sécuriser les infrastructures critiques avant d'écrire la moindre ligne de code.

Concrètement, nous avons d'abord choisi la forme juridique de la future société, avec un double objectif : protéger le patrimoine personnel des associés et pouvoir déduire la TVA sur les investissements. Puis est venu le temps de la rédaction des statuts et du pacte d'associés — des documents que personne ne lit avec plaisir, mais qui évitent bien des tempêtes futures.

Côté digital, les noms de domaine sont achetés et sécurisés. C'est une étape souvent prise à la légère, pourtant c'est l'adresse de l'entreprise sur le web : autant la réserver avant que quelqu'un d'autre ne le fasse.

Les choix techniques de cette phase

Deux décisions importantes ont également été verrouillées : la solution de gestion de flotte AZLoc, qui pilotera les réservations et les états des lieux numériques des véhicules, et la sécurisation de l'emplacement physique pour le point de retrait des voiturettes.

C'est toute la philosophie de cette mission : chaque choix technique sert un objectif business. Pas d'outil pour l'outil, pas de fonctionnalité gadget.

Ce que je retiens

On veut toujours aller trop vite vers le visible — le site, le logo, les réseaux sociaux. Mais c'est cette phase invisible qui décide de la solidité de tout le reste. Comme sur un chantier : personne n'admire les fondations, pourtant tout repose dessus.

Prochaine étape

Phase 2 (décembre 2026) : immatriculation de la société avec l'obtention du SIRET, et lancement de la production du site web en approche mobile-first, avec la rédaction des textes de vente. C'est là que le copywriting entre vraiment en scène.

Rendez-vous au prochain journal de bord.

— LG-Oustand · Des idées aux mots. Des mots aux projets.

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